安庆 县区 视频 皖江论坛 图片新闻 专题 时评 国内 国际 旅游 娱乐 财经 房产 汽车 健康 情感 文教 体育

天空彩票免费资料2018

  桐城市将“企二代”培训纳入全市创新型人才教育培训规划,定期开展集中培训,与“企二代”成员互动,共商家族企业发展大计,不断提高他们应对金融危机、带领企业持续发展的能力,推进企业转型发展。(《安庆晚报》2018年12月19日)

  可以说,我们的民营企业大都是家族式企业。改革开放之初,在市场中摸爬滚打,成长壮大的一批民营企业创业者,如今已进入老年,集中培训他们的“企二代”,让其能顺利接班,推进父辈辛苦一辈子创下的企业继续健康发展,这不仅能化解民营企业家的共同“心病”,也是支持和发展民营经济的一项有效措施。

  现实已表明,随着科技发展和企业外部环境发生的变化,民营企业急需新生代领导者以新的视角来适应新的行业形势,做出新的突破来引领企业迈向新的发展阶段。如果说国有大中企业发展主要是靠一套完整的体系、一支强大的团队,强调集体的力量,那么民营企业发展更多的是靠领头人,领头人行不行几乎决定了这家企业的成败。故此,“企二代”能否有推进企业转型发展的能力,确实事关民营企业的前途和未来。

  因此,将“企二代”培训纳入全市创新型人才教育培训规划,集中知名高校优质资源,营造一个让他们思考学习的氛围,让他们知道如何通过增加企业价值,如何在瞬息万变的时代创新发展,如何提高市场竞争中的应对能力。同时,通过培训,给他们提供开阔视野的平台,让来自不同行业的学员有相互交流的机会,这就为“企二代”之间实现资源共享和互补、形成他们的“组团合作”和“互助合作”打下基础。

  当然,现实中也有部分民营企业家子女不愿子承父业。要知道,当今的“企二代”,多数接受过高等教育和现代经营理念的洗礼。他们有的对家族企业劳动密集型、薄利多销式及低附加值的传统制造业、加工业和服务业,心存抵触;有的对创办实业、成本控制等管理缺乏兴趣;有的不希望躺在父辈的“安乐窝”里坐享其成,而是期望凭靠自身努力,闯出一片属于自己的领地。而一个更现实的情况是,很多一代创业者的企业如今经营形势并不乐观甚至出现了困局,不少又属于即将淘汰的落后产能,此时,“企二代”不愿意“子承父业”,这不必担忧,应该乐见,并以此作为家族企业转型升级的良机。

  因此,对民营企业来说,在通过培训,培养“企二代”顺利接班的同时,还可以考虑对接现代企业制度,聘用职业经理人管理企业。这无疑是一种有利于企业成长的制度安排,也是消弭“企不过三代”危机的治本之策,更有利于民营企业的发展壮大。

责任编辑:江时惠
看完本篇,您心情如何?